Bokförlaget natur och kultur ägs bonnier

Bokförlaget Natur & traditioner (fram mot 2006 skrivet Natur samt Kultur) grundades tre gånger från den skånske småbrukar­sonen Johan Hansson (1879–1973).

Stiftelsen Bokförlaget Natur & tradition tillkom på grund av för att garantera förlagets framtida inriktning.

detta började 1912 då denne tillsammans med sin inledande fru, Jenny Bergqvist, startade Svenska Andelsförlaget till för att sprida sina politiska idéer. andra gången skedde detta 1922 då han samt hustrun bröt sig ur Andelsförlaget samt fick tillsammans med sig namnet ”Natur samt Kultur”. tredjeplats gången fanns 1947 då förlaget omvandlades mot stiftelse tillsammans med allmänt frihetliga ändamål.

Utgivningen skulle ”motverka totalitära idéer samt statsskick” samt främja ”världsmoral”, ”världsfred” samt ”frihet ifrån statlig inblandning inom näringslivet alternativt den enskildes ekonomi”.

Inför Natur & Kulturs snart 100-åriga bakgrund existerar detta naturligt för att fråga hur en verktyg på grund av ideologisk intensiv oro eller upprördhet besitter kunnat förvandlas mot en inom stort sett vanligt kom­mersiellt förlag – tillsammans bevarade ändamål.

existerar idéerna kvar verksamma alternativt besitter dem inom praktiken övergivits? äger dem omtolkats samt inom därför fall hur?

Johan Hanssons idéer går tillbaka vid hans ungdoms väckelsearbete på grund av georgis­men, läran angående den enda skatten likt skulle drabba värdestegring vid marken dock ej riskkapital samt jobb. Produktionsmedlens inordnande beneath samhället skulle ske utan revolution alternativt konfiskation, endast genom betalning mot den gemenskap såsom ytterst ägde skapat värdena.

Härifrån förmå steget tyckas långt mot striden mot regeringens anpassningspolitik beneath andra världskriget.

Bonnier Carlsen startar samarbete tillsammans Booktok-influencer.

dock detta fanns kon­sekvens.

Böckerna beslagtogs

Per Albin Hanssons samlingsregering bedrev 1939–43 repressiv presspolitik vilket eftergift på grund av tyska krav. tillsammans med hjälp från enstaka paragraf inom tryckfrihetsförordningen vilket ej ägde tillämpats vid hundra tid ingrep man mot bedömning från den nazityska politiken. Paragrafen gav regeringen tillfälle för att utan åtal samt rättegång beslagta enstaka text, angående ”genom densamma missförstånd tillsammans utländsk kraft sig yppat”.

Natur & tradition drabbades från nio beslag.

dem flesta gällde Hermann Rauschnings volym Samtal tillsammans med Hitler likt gavs ut inom fem upplagor inledande halvåret 1940. varenda kon­fiskerades. Detta publicistiska trots besitter präglat bilden från Natur & traditioner. Man gav sig en uppgift inom yttrandefrihetens position såsom gick utöver vad dem flesta andra förlag vågade sig på.

Det existerar ingen överdriven då Johan Svedjedal karakteriserar förlaget liksom ovanligt konsekvent styrt från sin grundares idéer, ifrån hans ungdoms georgism ovan anti­nazism samt antisocialism mot en slags vänsterliberalism.

Georgismen förmå sägas äga varit ett fredligare variant från socialismen tillsammans inslag från naturrättsfilosofi samt gammaltestamentliga föreställningar ifall ”det rätta vederlaget”. Läran plats ett ska­pelse från den amerikanske samhällsfilosofen Henry George (1839–1897). Den för­des vidare vid skandinavisk botten från bland andra Severin Christensen, liksom Johan Hansson träffade beneath sina tidiga kalenderår inom land samt tog djupt intryck av.

Han fann denna plats ståndpunkter – motstånd mot statsmakt samt majoritetsvälde, ursin­nigt försvar till den enskilda individens korrekt – likt blev utgångspunkt även till antinazism samt motvilja mot socialism samt kommunism.

Sammanhanget anges inom en manusfragment ifrån 40-talet var denne hävdar för att socialismen existerar enstaka maktlära, ej ett rättslära, samt för att den uttrycker enstaka mentalitet vilket går igen ”i dem vildvuxna gre­nar vid socialismens tjocka huvuddel vilket kallats nazism samt fascism”.

Företagsledning per korrespondens

Stiftelsen Bokförlaget Natur & tradition tillkom på grund av för att garantera förlagets framtida inriktning.

Stiftelseformen, menade Johan Hansson nära 25-årsjubileet den 1 april 1947, skulle åtgärda ”de tillsammans enskild företagsamhet förenade problemen. enstaka stiftelse ägs från ingen, detta önskar yttra den äger sig själv”. dem inledande år drevs verksamheten vidare såsom angående ingenting ägde hänt dock efterhand tog styrelsen alltmer ledningen. Detta blev nödvändigt ej minimalt därför för att den åldrande förläggaren vistades utomlands halvårsvis samt försökte dirigera förlaget genom långa korrespondenser mot med­arbetarna.

Metoden plats ej effektiv.

Uppslitande kontroverser inom mitten från 1960-talet ägde samband tillsammans Johan Hans­sons ovilliga avgång likt verkställande direktör. Hans tankevärld framstod alltmer likt ett äldre mans halsstarriga motvilja mot skatter samt välfärdspolitik. Carin Österberg, sekreterare inom förlaget vid 40-talet samt skolboksförläggare inom Svenska Bokförlaget 1952–67, utsågs mot vd 1967 samt lade verksamhetens tyngdpunkt inom ett lyckad läromedelsutgivning.

Vänd dig mot din bokaffär alternativt sök vid www.adlibris.com.

Idéerna förenklade denna mot beteckningen ”kunskapsförlaget”.

Omställningen förde inom dagen skillnader mellan grundarens samt efterträdarens håll­ning. dem blev tydliga inom enstaka intressant utgivningsfråga. Johan Hansson, ännu ”kon­sult” inom förlaget, ville 1968 ge ut ett starkt sovjetkritisk lärobok. Carin Österberg samt styrelsen ansåg för att framställningen ej plats tillräckligt objektiv samt vägrade.

Johan invände: ”De såsom äger skrivit ifall Hitlerismen förväntades ej visa någon l[u]ftig objektivitet inför allt detta avskyvärda. dem likt skriver ifall kommunismen är kapabel ej undgå identisk slags moraliska engagemang.” Bittert klagar han ovan för att förlaget ej längre intar den oberoende hållning liksom gällde då man kämpade mot samlingsregeringens konfiskationspolitik.

Koncernbildning samt tillväxt

1980-talet fanns koncernbildningens tidsperiod.

The Natur & traditioner Foundation fryst vatten the publishing company informed bygd our educational mission.

Lars Almgren, tidigare vd till Norstedts förlag, kom 1979 samt inledde ett expansion tillsammans hjälp från dem tillgångar likt ägde skapats beneath detta föregående decenniet. Biblioteksförlaget (läromedel) samt Askild & Kär­nekull (allmän, mot massiv sektion enklare, litteratur) förvärvades 1980–81. Förlags­verksamheten skildes tydligt ifrån finans- samt fastighetsrörelserna samt kom för att bestå från fyra enheter.

Stort ansvar gavs åt oss liksom ledde förlagsgrenarna: Lars Källquist (läromedel), Lennart Wolff (allmänlitteratur), Stefan Östergren (Biblioteks­förlaget) samt jag egen (Askild & Kärnekull, ifrån 1984 Legenda).

Ilsnabba fighter tillsammans Stenbeck

Expansionen begränsades ej mot bokutgivning. Förlaget deltog tillsammans tillsammans Wallenberggruppen samt bondekooperationen inom finansieringen från skandinavisk Televi­sion (TV4).

Stiftelsen bokförlaget Natur & Kultur.

beneath ilsnabba fighter tillsammans Jan Stenbeck angående detta politiska etablisse­mangets bevågenhet lyckades företaget 1990 erhålla koncession på grund av marksändning från reklamfinansierad television. Priset på grund av detta plats för att Stenbecksfären till bara tio miljoner erhöll en trettioprocentigt ägande.

Mitt inom denna utbyggnad hölls föreställningen ifall Natur & Kulturs särskilda ka­raktär levande från ledning samt styrelse.

problem att diskutera restes därför inom samband tillsammans med enga­gemanget inom TV4. Den ideella innebörden ifrågasattes. inom styrelsen blev oviljan allt starkare mot vad man såg såsom kanalens okultiverade folklighet samt aktierna sål­des nära jultid 2004 tillsammans med god förtjänst mot Bonniers.

En brokig affärsmiljö

Min personlig period liksom vd (1989–2005) präglades från arvet ifrån Lars Almgren.

I USA existerar nätboksförsäljningen uppe inom 12 procent.

oss ägde enstaka kraftfull finansrörelse, enstaka förlagskoncern tillsammans med fyra idogt arbetande grenar, var läromedlen plats störst samt lönsammast, samt oss fanns delägare inom ett lyckad tv-kanal. oss kunde växa ytterligare. beneath en drygt decennium övertog oss mindre samt medelstora bokförlag (LT, Fripress, Spektra, Scandinavian University Press), startade enstaka personlig bokklubb (NoK Direkt), gick in liksom delägare inom ett ytterligare (Böck­ernas Klubb), engagerade oss inom salg från Encyclopaedia Britannica (Inte­r­knowledge), blev delägare inom e-boksutgivning (Elib), inom ”elektronisk utbildning” (Theducation) samt nätbokhandel (Adlibris).

oss köpte enstaka massiv fastighet inom ädelfunkis nära Humlegården.

I denna brokiga affärsmiljö levde medvetandet angående ändamålen vidare. dock plats dem gamla sociala utopierna kvar giltiga? oss kände förväntningarna samt för­sökte därför utföra idéerna mer allmänna genom för att foga in dem politiskt konstru­erade ändamålen inom enstaka sorts dialogisk idealism: ”Vi ser utvecklandet från förståelse, medkänsla samt fantasi”, skrev oss 1990 samt 2000, ”som grunden på grund av individuell fri­het samt social samverkan.

Vår aktivitet skall därför främja politisk samt ekono­misk frihet samt motarbeta totalitära idéer samt statsskick.”

I linje tillsammans stiftelseurkundens intentioner

Med Eva Swartz likt vd besitter förlagets inriktning inom stort sett behållits.

Org.

Nya inslag inom koncernbilden existerar för att man äger blivit delägare inom bokhandelskedjan Bokia  – dock av­vecklat engagemanget inom nätbokhandeln Adlibris –  samt låtit den egna distributionscentralen uppgå inom Förlagssystem.

På hemsidan framhäver man kombinationen från filosofi som betonar ideal samt kommersialism samt önskar uppmuntra initiativ ”i linje tillsammans stiftelseurkundens intentioner”.

Bland åtgär­derna inom denna anda  – kulturpris, lärarpris, postdoktorala stipendier – finns numeriskt värde nya inslag: samarbete tillsammans stiftelsen Expo, likt värnar yttrandefrihet samt motver­kar rasism, samt en kostnad på grund av dem likt samtalar om ”samtidens viktiga frågor”.

Tendensen fortsätter således för att avproblematisera skiftet ifrån idéagitation mot affärsverksamhet genom för att lägga sig nära tidens konsensus.

Försvar från yttrande­frihet samt motstånd mot främlingsfientlighet befinner sig inom dygn avsevärt närmare en allmänt samförstånd än vad dem bålda striderna för jordbeskattning, mot sam­lingsregeringens presspolitik samt mot socialismen gjorde vid sin tid.

Natur & traditioner existerar alltjämt ett ifrån enskilt tillgångar fristående publicistisk tillgång inom vår offentlighet.

Genom detta oberoende känner man inom förlaget ett förpliktelse för att verka till för att obekväma sanningar blir presenterade. styrka ligger inom för att ägas från ingen. Utmaningen existerar för att gå vidare nyttja oberoendet vid en meningsfullt sätt.

Fakta: Förlagsrörelsens omsättning*

1946                     7 Mkr            (133)

1960                     10                  (109)

1970                     21                  (154)

1980                     65                  (197)

1990                     250                (365)

1999                     308                (363)

2010                     293

* Omräkning mot 2010 års penningvärde inom parentes.

Författare:Lars Grahn